Главная » Женские штучки » Авторитет руководителя

Авторитет руководителя

Авторитет руководителя

В любой ситуации и в любом деле важно то, под чьим руководством оно выполняется. Огромная ответственность лежит на тех, кто, как говориться, у руля. Если экипажу самолета, к примеру, сообщить, что предстоящим полетом будут руководить выпускники-практиканты авиационного техникума, то начнется паника революционного масштаба. Любой руководитель обязан быть профессионалом своего дела. В противном случае, на предприятии будет царить полный хаос. Личность руководителя и его авторитет – главные составляющие эффективного менеджмента.

О стилях не спорят

То, как подчиненные будут воспринимать начальство, зависит от выбранного стиля общения с персоналом. Сейчас существует немало классификаций и видов менеджмента, но основу составляют авторитарный, демократичный и либеральный стили управления. Формирование авторитета руководителя начинается сразу же, как только человек пришел к власти и занял в организацию свою почетную должность. Новый коллектив, разноплановый персонал, устоявшиеся в рамках корпоративной культуры традиции и ценности – все это требует на начальном этапе строгого, но адекватного контроля. Поэтому в подобной ситуации стоит придерживаться авторитарного стиля управления. Его особенностями является то, что начальство не советуется с коллегами или подчиненными, занимает жесткие позиции. Он использует административные методы воздействия на людей, навязывая им свою волю путем принуждения или вознаграждения.

Когда между начальством и подчиненными налажен контакт, то следующей ступенью может служить демократический стиль управления. Персонал будет выполнять поручения руководствуясь уважением, а не страхом перед властителем. Демократичный руководитель предпочитает оказывать влияние на людей с помощью убеждений, разумной веры в исполнительность и мастерство подчиненных. Манера его поведения основывается на сочетании принципа единоначалия с вовлечением подчиненных в принятие решений. Этот стиль прекрасно подойдет для формирования командных взаимоотношений, потому как формирует доброжелательность и открытость внутри организации.

И третий стиль менеджмента – это либеральное управление. Характеризуется свободой подчиненных в принятии собственных решений. Минимализм контроля со стороны власти, делегирование обязанностей и полное доверие (иногда безразличие) в отношении персонала. Какому стилю придерживаться – каждый руководитель решает сам. При выборе стоит учитывать специфику деятельности и особенности персонала. Заслужить авторитет и уважение работников – это целое искусство.

О admin

x

Check Also

Ева Лонгория стала доктором наук в области изобразительного искусства

Ева Лонгория стала доктором наук в области изобразительного искусства Известная американская актриса Ева Лонгория, которую можно увидеть в картинах Невеста ...

Ева Лонгория решилась на развод с мужем Хосе Антонио Бастоном

Ева Лонгория решилась на развод с мужем Хосе Антонио Бастоном Около года назад 41-летняя американская актриса Ева Лонгория, которая известна ...

Ева Лонгория – прически

Ева Лонгория – прически Если вы хотите создать себе неповторимую укладку на вечеринку, званый ужин или просто на работу, то ...

Дягилевый мед — польза и вред

Дягилевый мед — польза и вред Дягилевый мед — один из редких элитных сортов. Он обладает высокой биологической ценностью и ...